Etapa 1 — A reunião de kickoff (ideação e escolha do cliente)
– Segunda-feira, 9h. A equipe acabou de entrar na sala de reuniões do Setor de Inovação da InovaTech. Na tela, o diretor de projetos apresenta os novos contratos da empresa.
– “Pessoal, recebemos cinco propostas de clientes. Precisamos escolher um e criar um protótipo que realmente resolva um problema concreto. Pensem como analistas de produto, não apenas como programadores. A tecnologia vem depois — primeiro vem o propósito”.
As propostas aparecem no quadro digital:
– Clínica VivaBem: deseja um app de agendamento e lembrete de consultas.
– EduPlus Cursos: quer um app para alunos acompanharem aulas e notas.
– LogisTech Transportes: busca rastreamento de entregas e controle de motoristas.
– EcoMarket: precisa de um marketplace para produtores locais.
– FitMind: quer um app para monitorar hábitos saudáveis.
A equipe deverá analisar, discutir e escolher um cliente, compreendendo seu público-alvo, dores e objetivos de negócio.
Tarefa técnica:
Criar um Canvas de Ideação, contendo:
– Nome do aplicativo.
– Cliente escolhido e problema real a resolver.
– Público-alvo e contexto de uso.
– Funcionalidades principais.
– Benefícios esperados.
Critérios: clareza da proposta, relevância do problema, alinhamento com o cliente e inovação da solução.
Faculdade: Unicesumar
