Imagine que você foi contratado como especialista por uma grande empresa de desenvolvimento de software que possui filiais em várias unidades da federação. O principal motivo da sua contratação e direcionamento fornecido pela direção da empresa é a implementação de uma Fábrica de Software para padronizar e melhorar a qualidade do processo de desenvolvimento.
Essa empresa desenvolve sistemas sob demanda para diversos clientes e setores, mas enfrenta problemas com prazos, custos elevados e qualidade inconsistente dos produtos entregues. Cada filial trabalha de forma independente, com seus próprios processos e padrões de desenvolvimento.
A orientação passada pela presidência da empresa é estruturar uma operação que garanta qualidade, produtividade e custos competitivos, além de permitir o reaproveitamento de componentes entre projetos.
A matriz fica em São Paulo e precisa integrar todas as unidades em um processo padronizado. Atualmente, não há controle centralizado dos projetos nem compartilhamento de recursos entre as filiais. Cada unidade mantém sua própria infraestrutura e equipe técnica, resultando em duplicação de esforços e inconsistência nas entregas.
A empresa já sofreu penalizações contratuais por atrasos e problemas de qualidade. Para completar, um grande cliente recentemente cancelou um projeto importante devido à falta de padronização no processo de desenvolvimento e documentação inadequada.
Realmente seriam muitos desafios para estruturar uma Fábrica de Software eficiente, não é mesmo? Assim, para entregar essa atividade MAPA, você precisa descrever:
Faculdade: Unicesumar
