Diante dessa situação, pense na relação existente entre a indústria e os produtores. Embora cada participante possua seus próprios interesses, a continuidade da atividade depende do funcionamento conjunto desses agentes.
Grande questão: uma relação baseada principalmente em compras realizadas conforme a necessidade é suficiente para garantir qualidade, quantidade e regularidade no fornecimento de uma matéria-prima essencial para a indústria?
Essa reflexão será importante para a elaboração das ações propostas a seguir.
Teoria: no material didático da disciplina, consta que os sistemas agroindustriais são formados por agentes interdependentes e que a eficiência do sistema depende da forma como essas relações são coordenadas. Também se estudou que as estruturas de governança representam formas de organizar a produção e estabelecer as transações entre dois ou mais agentes, sendo o mercado, os contratos e a integração vertical algumas das possibilidades existentes. Além disso, a economia dos custos de transação considera aspectos como frequência, incerteza e especificidade dos ativos na escolha de uma estrutura de governança. Transações com maior necessidade de coordenação podem exigir contratos e mecanismos mais elaborados.
Chegou o momento de aplicar os conhecimentos adquiridos.
Imagine que você foi contratado como gestor de agronegócio para auxiliar a indústria de laticínios a reorganizar a relação com seus fornecedores de leite. Seu objetivo é propor uma forma de coordenação que aumente a regularidade do fornecimento, reduza as incertezas existentes e contribua para melhorar a qualidade da matéria-prima recebida.
Faculdade: Unicesumar
