MAPA – ADM – GESTÃO EXECUTIVA DE ALTA PERFORMANCE – 52_2026
Olá, estudante! Para a realização da atividade MAPA, leia os textos sugeridos:
Gestão de alta performance em mercados em transformação
“Se o consumo mudou, mas sua forma de liderar não, você ainda está gerindo – ou já ficou para trás?”.
Como ser um gestor de alta performance frente às profundas mudanças do contexto organizacional e do perfil de consumo de bens e serviços?
Você sabe como responder a essa pergunta?
O objetivo dessa atividade é possibilitar que você navegue pela atual realidade de transformação que vivemos e possa desenvolver hipóteses de respostas para a questão levantada. Vamos juntos?
De acordo com o relatório do Fórum Econômico Mundial (World Economic Forum), publicado em maio de 2023, pode-se esperar que a adoção de tecnologias de ponta (impulsionando a transformação em 86% das empresas) impulsione a evolução das competências no local de trabalho em todo o espectro de competências, conhecimentos, habilidades e atitudes, à medida que os trabalhadores se adaptam à automação e à Inteligência Artificial (IA).
Fonte: adaptado de: CORDONI JÚNIOR, N. Gestão executiva de alta performance. Florianópolis: Arqué, 2025.
No cenário empresarial contemporâneo, os líderes organizacionais enfrentam o duplo desafio de demonstrar conhecimento tecnológico e, simultaneamente, alcançar os objetivos da organização. A influência generalizada da digitalização transformou fundamentalmente as práticas comerciais globais, obrigando os líderes a reavaliarem suas abordagens. A acelerada evolução da tecnologia, aliada a eventos que mudaram paradigmas, como a pandemia, tornou necessária uma recalibração das estratégias de liderança para navegar pelas complexidades do mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA).
Fonte: adaptado de: https://link.springer.com/article/10.1007/s10961-024-10108-3. Acesso em: 10 abr. 2026.
Compreender as grandes mudanças e evolução tecnológica da atualidade é essencial para entendermos as habilidades necessárias a um gestor de alta performance. Assim, convido você a ler o artigo a seguir. Esse estudo demonstra que a liderança contemporânea (especialmente em contextos digitais e dinâmicos) influencia diretamente a inovação estratégica nas organizações. Destaca ainda que a capacidade de integrar conhecimento e coordenar equipes potencializa esse impacto.
Título: Examining the impact of e-leadership on strategic innovation at work: a moderated-mediation model
Autores: Yusuf Hassan e colaboradores
Periódico: The Journal of Technology Transfer
Acesse aqui: https://drive.google.com/file/d/1c7TS08JuNUFqHIrGgIPatXlDMkm5uY29/view?usp=sharing (copie e cole em seu navegador ou acesse no material da disciplina).
Agora é com você!
Vamos para a PRÁTICA: após a leitura dos textos e dos conhecimentos adquiridos no decorrer da disciplina, faça o que se pede.
Etapas da atividade:
- Objetivando desenvolver a capacidade de análise crítica e aplicação prática da liderança estratégica frente às mudanças no comportamento do consumidor, responda às seguintes questões:
- a) O que caracteriza a e-leadership no contexto atual?
- b) Qual é a relação entre liderança e inovação estratégica?
- c) Como a integração de conhecimento contribui para resultados organizacionais?
- Estudo de caso aplicado:
Escolha um setor impactado por mudanças no consumo (ex.: varejo digital, streaming, fintechs, delivery e educação on-line).
Você deve apresentar:
Mudanças no perfil de consumo do setor escolhido (características).
Desafios organizacionais decorrentes.
Proposta de atuação do gestor (com base no artigo), considerando:
Visão e missão organizacional.
Postura disruptiva.
Estratégias de inovação.
- Síntese:
Ser um gestor de alta performance frente às mudanças no consumo significa: (discorra acerca do tema trabalhado nessa atividade e seu aprendizado).
Dicas importantes dos professores
1. Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora. Link disponível no Material da Disciplina.
2. Realize a sua atividade MAPA no Formulário Padrão, arquivo em Word disponível para download no ambiente da disciplina em “Material da Disciplina”.
3. Certifique-se de que esteja encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.
4. A atividade será aceita somente pelo Studeo; atividades fora do prazo não serão aceitas! Além disso, arquivos em branco, corrompidos ou incorretos não receberão nota.
5. Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu professor mediador pelo Studeo, no Fale com o Mediador.
Bons estudos!
Faculdade: Unicesumar
